Московская благотворительность м а слободская

Слободская Мария Александровна

Московская благотворительность м а слободская

Президент фонда содействия молодежи «Молодые лидеры», президент ассоциации некоммерческих организаций РФ «Гражданская инициатива», президент Института проблем гражданского общества

«Новости»

Близкие к народному фронту организации распределят президентские гранты

Три организации сохранили свои позиции, но получат существенно больше средств для распределения: Институту проблем гражданского общества Марии Слободской выделено 500 млн руб.

вместо 170 млн, столько же — Национальному благотворительному фонду генерал-лейтенанта ФСБ Владимира Носова. Самый большой грантовый бюджет получит Лига здоровья нации Лео Бокерии — 570 млн руб. вместо 100 млн.

Костромское отделение лиги также входит в ОНФ, а сам Бокерия — тоже доверенное лицо Путина.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/politics/news/10624961/granty_doverennym

Во Владимир приедет президент фонда «Молодые лидеры» Мария Слободская

Во Владимир с деловым визитом прибудет член общественной палаты России, председатель комиссии по вопросам развития гражданского общества и участия общественности в национальных проектах, президент Института проблем гражданского общества, президент национального фонда содействия молодежи «Молодые лидеры» Мария Слободская.
ссылка: http://www.infogrant.ru/doc/35768.html

Мария Слободская: «Желание помочь должно быть осознанным»

Она ― словно современная мама для молодежи всей страны: строгая, но справедливая, деловая, успешная, внимательная и чуткая. Президент фонда «Молодые лидеры» Мария Александровна Слободская старается разглядеть в толпе талантливую молодежь.

Хотя для нее, как для любой матери, все ее дети – то есть дети всей страны – одинаково способны. Надо только уметь раскрыть этот потенциал и дать ему нужное направление.
ссылка: http://www.krugpp.ru/index.

php?option=com_content&Itemid=316&id=5034&task=view

Национальный фонд содействия молодежи «Молодые лидеры»

Национальный Фонд содействия молодежи «Молодые лидеры» создан в декабре 2005 г.

Инициаторами его создания стали президент Института проблем гражданского общества, член Общественной палаты РФ Мария Слободская и известный предприниматель, вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Андрей Коркунов.

В Попечительский совет фонда вошли члены Совета Общественной Палаты РФ – Евгений Велихов, Анатолий Кучерена, Вячеслав Никонов, Александр Калягин, Вячеслав Глазычев, Валерий Тишков.
ссылка: http://pda.izh.ru/pda/info/21939.html

Мария Слободская стала президентом Национального фонда содействия молодежи «Молодые лидеры»

В декабре 2005 года по инициативе президента Института проблем гражданского общества, члена Общественной палаты РФ Марии Слободской и известного предпринимателя, вице-президента общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» Андрея Коркунова начал работу Национальный фонд содействия молодежи «Молодые лидеры». В Попечительский совет фонда вошли члены Совета Общественной палаты Евгений Велихов, Анатолий Кучерена, Вячеслав Никонов, Александр Калягин, Вячеслав Глазычев, Валерий Тишков.
ссылка: http://www.oprf.ru/press/news/2006/newsitem/67

Крепкое плечо для молодых лидеров

Главой фонда является председатель комиссии Общественной палаты РФ по вопросам развития гражданского общества и участия общественности в национальных проектах, а также президент института проблем гражданского общества Мария Слободская.

Высокая гостья провела встречу с губернатором Тверской области Дмитрием Зелениным. Стоит отметить, что налаживание партнёрских отношений с регионами России является одной из приоритетных задах в работе фонда «Молодые лидеры», который представляет Мария Слободская.

В настоящий момент подписаны соглашения о сотрудничестве с представителями власти Мордовии, Удмуртии, Вологодской и Владимирской областей. Такое соглашение даст хорошую федеральную поддержку региональным молодежным организациям, выводит их проекты на новый, более качественный уровень.

 
ссылка: http://vazhnoedelo.ru/index.php?q=onenews&nb_id=1&mit=2&id=114

Мария Слободская провела семинар в Саранске

Семинар «Эффективное взаимодействие», организованный в рамках программы повышения квалификации представителей Общественных палат и Общественных советов субъектов РФ, состоялся в Саранске. Участие в нем приняла член Общественной палаты РФ, президент фонда «Молодые лидеры», президент Института проблем гражданского общества Мария Слободская.

Она рассказала о типичных ошибках, которые допускаются при работе. Призвала участников семинара к составлению проектов, реально решающих проблемы социальнонезащищенных слоев населения: инвалидов, детей-сирот.

А также к объединению усилий для достижения общих, значимых для всего общества целей. «Хорошие, новаторские проекты всегда найдут своего грантодателя», — подытожила М.Слободская.
ссылка: http://izvmor.

ru/article_11771.html

Член Общественной палаты РФ Мария Слободская посетила Ульяновскую область с рабочим визитом

Также, Мария Слободская встретилась с грантополучателями 2009 года Ульяновской области: руководителями Автономной некоммерческой организации «Ульяновский клуб гражданского образования», Ульяновского местного молодёжного общественного движения «Ассоциация учащейся молодёжи», Автономной некоммерческой организации «Культурно-выставочный центр «Радуга», АНО «Центр оказания помощи населению».
ссылка: http://ulgov.ru/news/regional/2010.03.26/13297/

 Фонд «Молодые лидеры» может распространить свою активную деятельность на проживающих в Балтии российских соотечественников

Фонд был создан в 2005 году по инициативе члена Общественной палаты РФ Марии Слободской и вице-президента общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Андрея Коркунова. Фонд возглавляет Мария Слободская.
ссылка: http://www.prospekt.ee/index.php?

Интернет-конференция «Государственная поддержка НКО в 2009 году»

12 марта 2009 года с 14-00 до 16-00 (по московскому времени) Президент Национального фонда содействия молодежи «Молодые лидеры», Председатель Комиссии Общественной палаты РФ по вопросам развития гражданского общества Мария Слободская в режиме реального времени ответит на вопросы, связанные с государственной поддержкой проектов некоммерческих организаций в 2009 году.
ссылка: http://www.inpgo.ru/915/813/

Парламентские слушания на тему «Молодежь в современном информационном пространстве»

Так что слушания прошли очень интересно и плодотворно. В качестве основных докладчиков выступили президент факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова Ясен Засурский и социолог СМИ Даниил Дондурей.

А также советник президента РФ, автор действующего закона о СМИ Михаил Федотов, главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов, телеведущая Марианна Максимовская, президент Национального фонда содействия молодежи «Молодые лидеры» Мария Слободская, председатель Совета некоммерческого партнерства «Юристы за гражданское общество» Дарья Милославская. Выступили и мои коллеги по Думе – заместитель председателя Госдумы Владимир Жириновский, председатель комитета по делам молодежи Павел Тараканов, заместитель председателя комитета по делам общественных объединений и религиозных организаций Алла Кузьмина. А в самом конце слушаний мы пригласили высказаться представителей СМИ из зала – в том числе редактора гуманитарного блока «Российской газеты» Сусанну Альперину и корреспондента газеты «Луховицкие вести», выпускницу нашей «Школы молодого журналиста» Марину Францеву. А о молодежи в современном интернет-пространстве рассказала известный интернет-блоггер Алена Попова.
ссылка: http://www.kabaeva-alina.ru/work/youngpolitics/845/

  • Присылайте свои интернет ссылки к интересующим вас страницам в чате на Persona 85139
  • Добавьте интернет ссылку о себе в свою страницу
  • Закажите публикацию вашей персональной страницы в нашем ресурсе

Более 20 000 персон и компаний зарегистрированы в нашем ресурсе. География читателей нашего ресурса : Россия — 40 %, Украина — 16.9 %, Германия — 15.2 %, США — 9.8 %, Франция — 4.8 %, Казахстан — 4.5%, Беларусь — 3.3%, Великобритания — 2.4%, Израиль — 1.2%, Швейцария — 0.10% и другие страны

Источник: https://whoiswhopersona.info/archives/68007

«Думала, я сейчас приду и всех спасу»: разбираем главные мифы о благотворительности

Московская благотворительность м а слободская

Маруся Лежнева

Директор ассоциации «Благополучие животных», в прошлом искусствовед

Евгения Белотелова

Управляющий партнер группы компаний Philin Philgood, ex-CEO фонда «Друзья», в прошлом антикризисный менеджер индустрии моды

Дарья Байбакова

Руководитель московского филиала благотворительной организации «Ночлежка», в прошлом финансовый аудитор

Маруся Лежнева: Семья всегда на моей стороне, но решение о смене работы стало для них шоком. Мне говорили: «Зачем ты куда‑то уходишь, у тебя ведь нормальная профессия? Какие собаки?» С течением времени это изменилось. Сейчас они — моя главная поддержка.

И да, это работа, на которой есть зарплата. Конечно, она не будет, как в какой‑нибудь большой консалтинговой компании, зато возможностей реализации себя будет больше, чем где бы то ни было. В благотворительность приходит много молодых ребят.

Они выстраивают горизонтальные связи, а не заскорузлые вертикальные, как в больших компаниях.

Евгения Белотелова: Друзья и близкие сначала не понимали, как будет устроена моя новая работа.

Пришлось рассказывать, что благотворительность — интересная быстрорастущая сфера, где происходит очень много изменений. За этим интересно наблюдать, в этом интересно участвовать.

И, конечно, это не только волонтерство, хотя начать с него свой путь в сфере — здорово. Волонтерство — хороший способ проверить свое желание на прочность.

Дарья Байбакова: Когда я только искала работу в некоммерческом секторе, первая сложность оказалась в том, чтобы разобраться, какие специалисты нужны фондам.

Многие вакансии, например, не публикуют на HeadHunter, и человеку не из благотворительного мира бывает сложно понять, куда лучше отправить резюме.

Я несколько месяцев выписывала все фонды, которые знала, искала людей, связанных со сферой, рассылала резюме через них, просто писала в НКО: «Вот мое резюме.

Нет ли у вас подходящих вакансий?» Казалось, в фондах работают только те, кто хорошо знаком со сферой, долго волонтерил, сразу пришел после университета в НКО или создал собственную организацию. В моем случае сработал контакт девушки, которой я позвонила посоветоваться, как лучше искать работу. Она передала мое резюме Валерию Панюшкину, который как раз открывал новый фонд и искал первых сотрудников.

Евгения Белотелова: В благотворительности совершаются добрые дела, поэтому я думала, что и внутри сферы все очень добры друг к другу. Но эти догадки не оправдались.

Благотворительность — как любое человеческое сообщество. Здесь есть разные люди с разной мотивацией и разным восприятием, и это нормально.

Если бы все были одинаковые, стремительного развития сферы могло бы и не произойти. Мне очень нравится фраза «You don't get harmony when everyone sings the same note» («Не получится гармонии, когда все поют одну и ту же ноту»).

Дарья Байбакова: Многие люди, которые приходят в НКО, наделены повышенным чувством справедливости и эмпатией. В коммерческих компаниях это тоже есть, просто из‑за специфики работы концентрация таких людей в благотворительности выше.

Чтобы работать было комфортно и интересно, важно совпасть с фондом, коллегами, руководителем. В некоммерческом секторе роль руководителя НКО — очень важная.

Если вы — структурный человек, которому важны планы, этапы и видение, а руководитель — харизматичный человек с более свободным и менее структурированным типом личности, работать может быть тяжело. Фонды тоже все разные.

Кто‑то больше концентрируется на адресной помощи, кто‑то на системной. Какие‑то организации больше похожи на коммерческие, а в каких‑то меньше структуры и больше свободы, неформальности, импульсивных решений. Важно найти свое место.

Дарья Байбакова: Во многом так и есть. Мир благотворительности очень маленький, и через одно-два рукопожатия можно получить любую консультацию. К кому бы я ни обратилась, не представляю, что мне бы отказали в совете.

Такую гибкость и открытость совершенно невозможно представить в крупных компаниях. Например, я не смогу легко пойти за советом к управляющему партнеру компании «большой четверки». А вот к руководителю даже самого крупного фонда при желании попасть можно. Но есть и другая сторона.

Здесь много неформального общения. Если кто‑то с кем‑то не согласен и хочет высказаться, все это делают. Когда мы были в непростой ситуации с открытием прачечной, нас окружило огромное количество поддержки от коллег из других фондов.

Но при этом были и те, кто в закрытой группе фейсбука затевал обсуждение о том, что мы действуем неправильно, давал советы. И это, честно говоря, временами только добавляло напряжения.

Евгения Белотелова: Мой путь в благотворительности начался с фонда «Друзья». Когда я погрузилась в сферу, то удивилась, увидев, что фонды, занимающиеся одной проблемой, могут не общаться или даже конфликтовать. Не все были готовы обмениваться экспертизой, работать совместно. Конечно, сейчас ситуация меняется. Фонды становятся более открыты друг к другу.

Есть НКО, которые дружат между собой и помогают. Например, если коммерческая компания предложила крупное партнерство фонду, а ему сейчас оно не подходит, то фонд может соединить бренд с дружественными НКО. Или для усиления масштаба фонды могут организовать совместную акцию.

Например, мощный проект «Помощь рядом» был запущен «Яндексом» совместно сразу с несколькими крупными фондами.

Подробности по теме

«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире

«Спасаю планету!»: истории роcсиянок, которые попали на самую престижную стажировку в мире

Маруся Лежнева: Я знаю людей, которые поработали в рекламном агентстве и уходят в НКО со словами «Хочу перестать продавать газировку и травить людей, хочу почистить карму».

Знаю, что некоторые приходят работать, потому что модно. Хотя, возможно, мода уже прошла. Но чаще всего, в том числе в нашу ассоциацию, люди приходят, потому что видят здесь возможности для развития.

Мне кажется, у нас сейчас такое общество: оно хочет что‑то менять, помогать.

Дарья Байбакова: Я пришла после управленческой позиции, где у меня были ассистент и команда. А здесь таких ресурсов не было. Все, что нужно делать своими руками. Удивительная новая жизнь. Сейчас это уже частая история: люди меняют работу и уходят в НКО.

Можно быть врачом, учителем, работать в технологической компании, а можно работать в благотворительности. В сфере появляется все больше профессионалов. Они приходят не только из‑за того, что люди хорошие, но и из‑за того, что крутые SMM-специалисты или хорошо разбираются в социальной рекламе.

А в НКО готовы работать, потому что находят здесь дополнительный смысл, которого может быть меньше в бизнесе, и потому что здесь очень заметны результаты работы.

Евгения Белотелова: Мне кажется, что для начала важно проверить свое желание работать в благотворительности. Во-первых, получить волонтерский опыт, лучше в нескольких фондах. Во-вторых, побывать на профильных мероприятиях для профессионального сообщества.

Это могут быть конференции, круглые столы, где происходит профессиональная дискуссия, а в зале и «на сцене» сидят те, кто работает в благотворительности. Так можно лучше понять, с каким кругом задач и людей придется иметь дело. А после нужно настроиться на учебу и работу.

Какой бы ты ни был классный специалист, благотворительность — это специфическая история. Придется многому учиться, во многое вникать, пересматривать профессиональные подходы. Нужно быть готовым встать в позицию ученика. Кроме того, важно, чтобы вы, ваша мотивация коррелировали с фондом и его миссией.

В общем, важно понять, совместимы ли вы и благотворительность.

Маруся Лежнева: Я думала, что это сфера взрослых людей за 40 или за 50 даже. И, конечно, абсолютно женская история, которая совсем не соотносится с мужчинами. Но сейчас в благотворительности много молодых. Например, у нас в ассоциации полностью молодая команда до 40 лет, у которой очень много энергии.

Дарья Байбакова: В момент моего перехода я слышала много разных комментариев.

Например, что работа в благотворительности — это исключительно удел женщин, которые могут позволить себе не работать, потому что семьи обеспечивает муж.

Зарплата для этих женщин неважна, и они могут работать в благотворительности. На самом деле, это не правило — в этой сфере встречаются разные истории.

Маруся Лежнева: Сначала я хотела спасти мир. Думала, вот я сейчас пойду и ух как всех спасу!

Сейчас я уже не хочу его спасать. Он живет, как живет. Просто если есть вещи, которые в твоих силах изменить, то их надо менять, а если нет, то нет.

Я хочу построить систему, которая решает задачу в целом. Возможно, это будет плохо звучать с точки зрения благотворительности, но мне это интересно именно как кейс. Интересно, как этого добиться. Не из‑за того, что решение — и сам процесс — принесет безусловное благо кому‑то. Хотя и благо оно, безусловно, принесет.

Дарья Байбакова: Некоторые друзья думали, что благотворительность — это исключительно удел людей, готовых пожертвовать всем, отказаться от всего ради идеи, обречь себя на крошечную зарплату, перестать ездить в отпуск.

Мне было важно уберечь себя от этой истории. Когда я пришла в благотворительность, то моя зарплата сократилась почти вдвое, и я была к этому готова. Но для меня важно продолжать жить, потому что только так можно хорошо и профессионально работать.

И этого же я хочу для своей команды.

Евгения Белотелова: Благотворительность — это зона психологического риска. В силу своей специфики эта сфера собирает эмоциональных людей, даже если эти люди пришли из бизнеса. Нужно быть готовым, что работа в НКО всецело наполняет жизнь не только смыслом, но и огромной ответственностью.

Вероятно, вы будете очень много работать и столкнетесь с самыми сложными профессиональными задачами. Но также вероятно, что вам будет интересно, как никогда.

А если вы собираетесь занять руководящую должность в НКО, будьте готовы, что такой сильной мотивации, как у сотрудников фондов, практически невозможно найти ни в одном бизнесе.

Пять особенностей работы в благотворительности

Благотворительность — это не отдых и не дауншифтинг. Будьте готовы работать на стыке нескольких специальностей, выполнять разноплановые задачи своими руками в горящем режиме.

Трезво оцените свои потребности, совместимость с фондом, его миссией и задачами конкретной позиции. Нужно время, чтобы погрузиться в специфику и программы НКО.

Сотрудник, который проработал месяц и ушел, — потеря времени как для самого человека, так и для фонда.

Не пытайтесь решить личные проблемы через благотворительность. Не идите спасать мир. Если у вас сложный период в жизни, то попробуйте лучше заняться волонтерством или помочь близкому вам фонду финансово.

Работа в благотворительности — это сложный и безумно интересный кейс. Сейчас сфера в том состоянии, когда еще многое не сделано. НКО очень гибкие, открытые для всего нового. Если вам пришла в голову мысль, то период от идеи до реализации очень короткий.
Если правильно выбрать организацию, у вас не будет стоять вопроса, зачем вы это делаете. Ответ всегда будет перед глазами.

Подробности по теме

«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове

«Бали — это еще и жизнь в трущобах»: как парень из Беларуси кормит нуждающихся на острове

Источник: https://daily.afisha.ru/relationship/16802-dumala-ya-seychas-pridu-i-vseh-spasu-razbiraem-glavnye-mify-o-blagotvoritelnosti/

Как московские купцы участвовали в благотворительности

Московская благотворительность м а слободская

Благотворительность была присуща купечеству с древнейших времен. Проявлялась она по-разному, но суть оставалась: тот, кому Господь даровал богатство, более прочих обязан проявлять милосердие.

Подписки на военные нужды – славная страница в истории русского купечества. Правда, еще в XVIII веке подписки совершались, как правило, по настойчивому “пожеланию” властей. Ситуацию переломила Отечественная война 1812 года: взносы стали делать добровольно.

В июле во время встречи с императором Александром I московские купцы за каких-нибудь полчаса пожертвовали колоссальную сумму – 2 млн 400 тыс. рублей. Сохранился “Список купцов-жертвователей на нужды войны 1812 г., награжденных бронзовой медалью Дома Московского градского общества”.

В списке – 325 человек, внесших внушительные пожертвования на военные нужды.

В Ставрополе создадут ассоциацию исторических парков “Россия – Моя история”

Только деньгами коммерсанты внесли более 10 миллионов рублей. Но они жертвовали и провизию, посуду, обмундирование, оружие, строили богадельни для увечных и престарелых воинов.

Такой же подъем патриотических чувств был связан с Крымской, Русско-турецкой 1877-1878 годов, Русско-японской, Первой мировой войнами.

Достаточно сказать, что на устройство крейсерского флота (правительство обратилось к народу с призывом принять участие в его создании) московские купцы собрали свыше 400 тысяч рублей. Из них 12 тысяч – братья-коммерсанты Рукавишниковы.

В тифозную избу войдет..

Неурожайные годы регулярно накрывали российскую деревню массовым голодом и вспышками смертельно опасных болезней – холеры, сыпного тифа, оспы.

Во время голода 1839-1840 годов русское купечество под эгидой Комитета для разбора и призрения лиц, просящих милостыни, устраивало “столы для бедных”. Крупные московские коммерсанты на собственные средства учреждали “бесплатные трапезы”.

На собранные “по кругу” средства закупалась провизия, которая доставлялась в регионы бедствия.

Один из братьев-коммерсантов Рукавишниковых – Николай Васильевич. Wikipedia.org

Во время голода 1881 года в Тамбовской губернии отличилась представительница известного купеческого рода Мамонтовых художница Мария Федоровна, по мужу Якунчикова.

Она не только организовала бесплатные столовые для голодающих поселян, но начала раздавать крестьянкам-рукодельницам работы, подав тем самым пример многим современникам.

Кроме того, купчиха стала скупать по деревням старинные вышивки, представлявшие художественный и исторический интерес.

Большой общественный резонанс получил страшный голод 1890х годов. На борьбу с ним были брошены силы интеллигенции, чиновничества, высшего дворянства. Не осталось в стороне и купечество.

Барышни из лучших купеческих домов стремились в глубинку, чтобы принять личное участие в помощи голодающим.

Екатерина Беклемишева, урожденная Прохорова, организовала столовую для голодающих и больницу для тифозных в Черниговском уезде, заразилась сыпным тифом…

Удивительно читать об этом сегодня, но были богатые купеческие дочери, которые ограничивали себя в привычных удовольствиях: отказывались посещать балы и вечера, переставали шить платья у дорогих портних, а на сэкономленные деньги покупали еду и одежду для голодающих.

Сто рублей за цветок

Зинаида Григорьевна Морозова – хозяйка купеческого салона, проводившая благотворительные балы. Wikipedia.org

К концу XIX века общество стало более рациональным и менее милосердным. Приходилось искать новые формы, чтобы заинтересовать скучающую публику нуждами простых людей. В купеческих особняках стали устраивать благотворительные балы и маскарады, концерты и спектакли, лекции и выставки.

Состоятельные люди, шутя, бросали сто рублей за цветок, полученный из рук красавицы-купчихи или популярной актрисы.

Хозяйки известных московских “купеческих” салонов – Маргарита Морозова (урожденная Мамонтова), Варвара Морозова (урожденная Хлудова), Зинаида Морозова (урожденная Зимина) – сплачивали вокруг себя самые разные общественные силы, от консервативных до либеральных и даже радикально настроенных.

Почему сто лет назад был прерван Поместный собор

Особой популярностью среди московской публики пользовались благотворительные Вербные базары. Их ежегодно проводили в залах Благородного собрания, где собирали средства для детских попечительств Московской городской Думы.

Несколько лет устройством этих базаров занимался Алексей Бахрушин, представитель крупного купеческого рода Бахрушиных и основатель уникального Театрального музея в Москве. Маргарита Морозова вспоминала, как во время Вербных базаров они с сестрой Еленой “…и еще с какой-нибудь дамой продавали шампанское. Для этого нам отводили целый угол в Большом Колонном зале, К.А.

Коровин писал для нас декорацию. Например, я помню, раз он написал Венецию. Все это было очень эффектно устроено, и собирались огромные деньги за несколько дней, пока продолжался базар”.

Источник: https://rg.ru/2018/10/11/kak-moskovskie-kupcy-uchastvovali-v-blagotvoritelnosti.html

Действуй законно
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: